投资动态

中航国际召开半年度工作会议,盘点经营工作,正式发布BSM模型

来源: 中航国际官网 日期:16.07.21 

7月18日,中航国际召开半年度工作会议。上半年企业营收持续增长,利润实现大幅增长。会议还正式发布了中航国际BSM(商业模式战略管理)模型。中航国际部门经理以上领导、各投资企业主要负责人出席,董事长吴光权作重要讲话。 

会议听取了中航国际1-6月经营情况和财务分析报告。1-6月企业累计实现营业收入605亿元,同比增长8%;实现利润总额(公允法)25.7亿元,同比增长43%,其中经常性业务利润同比增长184%。企业在面临全球与国内经济环境严峻的情况下能有如此表现,殊为不易。从今后一段时间来看,企业依旧面临着不少困难:全球经济再平衡的深度调整,汇率波动加剧,地缘政治风险频发,国际化业务风险加大;企业主营业务内涵式增长乏力,“瘦身健体,提质增效”专项工作时间紧、任务重、压力大,企业变革创新的思想观念还有待加强,业务模式有待突破,组织结构与激励机制有待完善。 

会议正式发布了中航国际BSM模型。BSM模型是在中航国际试点开展商业模式提升专项工作的基础上,为进一步促进商业模式创新的工具化、流程化和常态化,并与现有战略运营体系充分融合,委托北大汇丰商学院魏炜教授牵头为中航国际量身打造的管理模型。模型以“战略、商业模式、共生体”三度空间为出发点,通过“空间构建、机遇洞察、企业设计、路径选择、任务分解、实行评估”六大步骤,并细化为29个操作规程,将战略、商业模式的创新思考一步步分解到日程运营的关键工作中,辅助业务开展“创新洞察、创新策划、创新实践”,思维更加开放,逻辑上层层递进,尤其适用于竞争环境复杂多变、亟待转型的业务进行创新实践。本次发布的是BSM模型1.0版,后续随着创新实践的深入开展,模型将进行动态更新和修订。 

按照推进安排,下半年将面向投资企业业务团队和战略运营人员,在北京、深圳、上海三地分别举行BSM模型的实务培训;同时,以“5+1+5”为流程牵引,以企业自愿为原则,结合分类管理的要求及业务的不同特点,分类推进BSM模型深入应用。

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